6月25日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記、鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長張廣寧主持召開鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次工作會議。
鞍鋼集團深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員尹利、唐復(fù)平、楊華、于萬源、姚林、陳平、白靜瀑、許質(zhì)武參加會議；鞍鋼集團副總會計師，鞍鋼集團各部門負責人，鞍山鋼鐵、鞍鋼集團信息產(chǎn)業(yè)公司、鞍鋼附企公司、鞍山鋼鐵企業(yè)管理部相關(guān)負責人列席會議。
會議對信息產(chǎn)業(yè)公司深化改革、解決廠辦大集體歷史遺留問題等改革方案進行了審議，針對具體改革項目的推進實施建立了組織機構(gòu)與工作機制，明確了職責分工與工作目標，并就相關(guān)改革項目所需配套文件的制訂完善及體制機制創(chuàng)新等提出了相關(guān)要求。
張廣寧在會上指出，改革是企業(yè)發(fā)展的需要，鞍鋼要按照黨中央、國務(wù)院國資委的要求，通過深化改革求發(fā)展，向改革要紅利。對于深化改革試點單位，要在用人用工、體制機制等方面統(tǒng)籌考慮，做好方案設(shè)計，為今后改革工作提供模板。廠辦大集體改革工作要按照國務(wù)院國資委和遼寧省出臺的相關(guān)政策，與地方政府積極配合穩(wěn)步推進，切實解決涉及職工群眾切身利益的問題。改革過程中要做好配套措施的修訂與完善，促進改革項目落地。對于已經(jīng)制定的改革方案，要按照大家提出的意見和建議進一步修改完善，確保各項改革工作按既定目標推進。
